Прошедший год стал знаменательным для «Азовстали». Ровно год назад комбинат вошел в структуру «Метинвест Холдинга», став одним из крупнейших предприятий дивизиона стали и проката.

Сегодня комбинат производит свыше 50% товарного проката и полуфабрикатов Группы, обеспечивает более 30% прибыли «Метинвеста», осваивает 50% продукции горнорудного дивизиона и на 80% покрывает потребности таких металлургических комбинатов, как Ferriera Valsider и Харцызский трубный завод.

С интеграцией в «Метинвест Холдинг» «Азовсталь» наладила тесное сотрудничество с предприятиями Группы, что обеспечило значительный синергетический эффект не только азовстальцам, но и их коллегам по холдингу.

За этот год комбинату удалось сделать многое. Был осуществлен запуск производственных агрегатов, имеющих высокую важность в деятельности предприятия. Один из самых масштабных проектов - ввод в строй абсолютно новой доменной печи №2, которая имеет самое современное технологическое и экологическое оснащение. В том же, 2006-ом, «Азовсталь» внедрила уникальную автоматизированную систему учета энергоресурсов, которая на тот момент не имела аналогов в горно-металлургическом комплексе страны. Инвестиции комбината составили более 8 млн. грн.

В целом эффективный менеджмент и высокий профессионализм персонала «Азовстали» позволили комбинату добиться впечатляющих результатов в 2006 году. Было поставлено сразу несколько производственных рекордов. В августе комбинат достиг максимального за годы независимости Украины объема производства проката: почти 511 тысяч тонн. Осенью впечатляющий рекорд установили доменщики «Азовстали». За сутки, 18 ноября, они произвели более 17 тысяч тонн чугуна.

Есть в работе азовстальцев и новые рекорды. Весной 2007-го цех переработки металлургических шлаков комбината достиг в своей работе наилучших производственных показателей за последние десять лет. В данный момент перед подразделением стоит новая задача - увеличить производство шлака до миллиона двухсот тысяч тонн в год. В этом металлургам помогают проектные организации Мариуполя, и нет сомнений в том, что очередной рубеж шлакопереработчиками будет преодолен.

В общем, в 2006 году предприятие нарастило объемы производства чугуна, стали и кокса валового. Так, по сравнению с 2005 годом, количество произведенного чугуна выросло на 119 тысяч тонн, стали произведено почти на 123 тысячи тонн больше, кокса валового - на 251 тысячу тонн больше.

По итогам минувшего года «Азовсталь» награждена дипломом победителя во всеукраинском конкурсе «Лучший отечественный товар 2006 года» за листовой прокат для судостроения повышенной прочности, прокат толстолистовой категории прочности Х80 для электросварных труб и рельсы. В результате стабильной работы «Азовстали», в прошлом году международное рейтинговое агентство Moody`s (Модис) подтвердило рейтинг предприятия на уровне B2. Это - свидетельство того, что МК «Азовсталь» - финансово устойчивое, инвестиционно привлекательное предприятие, которое выполняет все свои обязательства перед партнерами и инвесторами.

Комбинат уверенно вошел в 2007 год. За первое полугодие текущего года уровень производства в среднем возрос более чем на 15% по сравнению с аналогичным периодом прошлого. Увеличены производственные показатели всех основных видов продукции. Возросло производство чугуна - оно составило более 2,6 млн. т (2,2 млн. т в 2006 году). Увеличено производство стали - более 3 млн. т против 2,7 млн. т аналогичного периода прошлого года.

Нарастила «Азовсталь» и производство проката. В первом полугодии 2007-го его объем составил более 2,7 млн. т, что также выше аналогичного показателя 2006 года (2,4 млн. т).

Отмечен рост и по заработной плате. С каждым месяцем ее уровень неизменно повышается. В мае средняя заработная плата по комбинату составила 2354 гривни - это самый высокий показатель за все предыдущие годы.

Продолжается на «Азовстали» и реализация масштабной программы модернизации и реконструкции производства. Скоро войдет в строй мощная воздухоразделительная установка, которая даст больше кислорода металлургическому производству. В решающей стадии находится строительство нового комплекса кислородно-конвертерного цеха.

Комбинат «Азовсталь» также на постоянной основе оказывает поддержку городу. В этом году по инициативе генерального директора комбината отношения предприятия и различных общественных организаций еще и были оформлены юридически. Так появились комплексные соглашения о сотрудничестве, которые регулируют и закрепляют права и обязанности обеих сторон.

Социальные программы, которые сегодня осуществляет «Азовсталь» в Мариуполе, - это яркий пример корпоративной социальной ответственности, ведь это не затраты, это - инвестиции в будущее.